物流的供应链管理
供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、优秀的成本进行生产和销售。　供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售后到达用户，这不是孤立的行为，而是一定流量的环环相扣的“链”，物流活动是受这一供应链决定的制约的，供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动作为一个统一的过程来管理。
供应链有四个要点：
，供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。
第二，供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。
第三，不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。
第四，供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制等等。
物流的供应链管理，虽然指明了企业战略要管全部供应链，但并不是说都要由企业去操作，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。
供应链的创新亮点:
1、供应链商业模式创新陆续颠琏供应链技术创新。
2、扁平化供应链组织成创新的主流。
3、企业混合型供应链组织模式正在出现。
4、c2b模式和敏捷制造成为新的亮点。
5、020的新供应链模式成为行业发展的甭点。
6、供应链平台化目反务格局初显。

现代物流管理技术

1、物流运输

运输是现代物流的关键的环节所在。“物流”二字，“流”就是运输。运输技术包括两类，车辆技术和运输管理技术。在车辆技术方面，为提高运输效率和服务质量，载货汽车的发展方向是大型化、化和集装化，大力发展拖挂和甩挂运输车辆。

2、仓储技术

仓储在物流系统中起着调节、平衡的作用，是物流的另一个中心环节，特别是作为配送中心，大量的货物在这里分类、存储、配送，使配送中心成为促进各物流环节平衡运转的货物集散中心。仓储技术包括仓储设备和库存管理技术。在仓储设备方面，高层货架仓库是当前发达国家普遍采用的一种仓库，货架可达30～40m高，具有20～30万货格，大大提高了仓容利用率。

3、装卸搬运技术

装卸搬运连结着保管与运输，物流活动各个环节的转换要通过搬运和装卸来完成。装卸搬运的对象大体上分为原材料和成品。对于成品的装卸通常使用单元化装载。

4、包装技术

包装技术是指使用包装设备并运用一定的包装方法，将包装材料附着于物流对象，使其更便于物流作业。包装技术主要包括包装设备、包装方法和包装材料三部分。对包装材料的要求是：比重轻，机械适应性好；质量稳定，不易腐蚀和生锈，容易清洁；能大量生产便于加工；价格低廉等。

5、配送技术

配送是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人。它是适应顾客多品种、小批量消费，满足生产者“零库存”的需要，提高运输效率而发展起来的一种现代化物流技术。

6、信息技术

信息技术，是现代物流极为重要的部分，也是物流技术中发展快的领域。一般来说，信息技术包括计算机技术、数据处理技术、通讯技术以及机器人技术等。

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